（芙蓉8日讯）芙蓉市最近出现一间“hsbc”，但并不是银行，而是森美兰海南会馆最新扩展的“海商俱乐部”！

位于海南会馆隔壁，有一间装潢现代化的建筑物，与原有的会馆连接，形成新旧交汇，它是海南会馆在7月完成重建的新建筑物，旨在吸引年轻人聚集，开拓商业人脉，成为社区开拓人脉与商脉的新聚点 —— “海商俱乐部，简称“hsbc”（hainan social and business club）。

森州海南美食咖啡馆已是芙蓉市区热闹的食肆，这是海南会馆推动转型成功例子。近5年来，这间百年会馆经历破茧而出的蜕变，皆因会馆领导层以实际行动与干劲，打破传统会馆“老旧”的形象，捉住时代脉络，积极扮演当代的角色。

森美兰海南会馆会长拿督陈川正接受《中国报》专访时强调，会馆在新时代扮演的角色，主要还是离不开“承先启后”，继承先辈南来展现的海南精神，会馆是同乡的落脚地，同乡之间守望相助，共求谋生之路。

他说，森海南会馆创立于1902年，经历1948年日本南侵，在二战后才有较完整历史记录，会馆、天后宫及三民小学是分不开的基业。

“先辈两手空空，都能创出一片天地，创校更是困难重重，如今我们所做的，无法与先辈相比，我们只是在继承先贤的精神。”

他形容，承先启后包含了三代人，先辈、我们这一代以及下一代，现今生活各方面的条件比先贤创业时好，因此在这一代，更要启发后代，传扬海南精神。

他说，以前会馆是互助共生的地方，现在也同样要聚人气，“海商俱乐部”是继海南美食咖啡馆，另一个为同乡打造的新聚点，旨在吸引年轻人到来，提供建立商业人脉与网络的平台。

“年轻人在打拼时期，需要一个平台与机会，来会馆喝茶认识人，能找到商业契机；有生意的地方，年轻人才会来，而且同乡三分情，会讲海南话的，多一分情义结，所以我们把这地方打造为海商俱乐部。”

他指出，会馆也将通过加强青年团，善用会馆的空间与平台。

海南咖啡馆成收入来源

海南会馆咖啡馆是芙市区人潮聚集的用餐地点，然而，当初设立过程波折重重，从1个茶摊、1个食摊和“5大5小”（5张大桌及5张小桌）开始，演变至如今15个食摊，更成为会馆重要的收入来源。

2018年，陈川正接任森美兰海南会馆会长，眼看会馆礼堂每个月400令吉的租金及会员捐献，不足以应付会馆的运作与发展，当年11月他提出把礼堂改为咖啡馆，结果直至2019年10月20日，过了11个月才落实，因为很多人都不看好。

陈川正当年一直想方设法鼓励很多人前来开业，包括招揽很多有经验的咖啡店业者，惟因各自的考量，始终没有人愿做，外界也有很多人给予负面评语，例如在“棺材店后面”、“偏僻无人到”，是无法做成的。

秉持海南人常说“怕死不来番”的精神，会馆副主席蔡宛亲毅然扛起重任，开启“创业”之路。营业第一天就忙得措手不及，而各种挑战也接踵而来，期间还发生许多“经典故事”，至今让他们每次回想都忍不住发笑。

经过数次演变，咖啡馆生意逐步火红，成了海南会馆的“代表作”，使该会馆更确立方向，把咖啡馆塑造成为推广海南文化的据点。

咖啡馆运作渐趋稳定

疫情管制重新开放后，会馆财政兼咖啡馆主任符允通接手，咖啡馆投入系统化运作，如今咖啡馆的流程已平稳下来。

符氏受访时说，共有15个摊位在咖啡馆营业，租金以摊位规模大小计算，从600多令吉小摊位直至约1600令吉，此外，早市市集摊位也为会馆带来租金收入。

他说，会馆经营咖啡店茶水部及租金的入息，提供予会馆活动基金，使会馆足以自力更生。

他指出，除了礼堂空间，用餐范围已扩展至新建筑物范围，由于会馆建筑物是先辈所留下，在礼堂咖啡馆保留原来的风貌，而最新设立的海商俱乐部，设计则跟随新时代建筑风格，光顾咖啡馆有两种环境体验。

蔡宛亲：会长鼓励经营咖啡馆

森海南会馆副主席蔡宛亲指出，陈川正出任森海南会馆会长后，希望有地方可让同乡一起喝茶聊天及休闲，当时更抱着“亏的是我的，赚的是你的”，鼓励人经营咖啡馆。

她反映，当年始终没有人敢来，于是她才凭着以前在咖啡店的工作经验，接下被视为不看好的任务。

“开始时不敢聘请工人，只是自己人动手做，天后宫庙祝负责冲茶，我负责点餐及捧茶，还有1个摊位是卖煮炒及海南鸡扒。”

原以为这样的规模及人手就可以了，岂知营业第一天高朋满座，忙得不可开交，她说，那时桌椅不足，连储藏室及办公室的桌椅全都要搬出来。

“在开业后，没想到有好的生意量，结果忙得措手不及，结果会长的司机、公司职员、会馆董事，能动用的人都被唤来帮忙捧茶洗杯。”

她坦言，最初，很多人不懂海南会馆的位置，往往只能引用附近的招牌讲述会馆地点，咖啡馆在最初阶段面对很多投诉，他们设法改进，在坚持一、两个月，决定咖啡馆交给其他人经营，辗转几手最终还是由会馆包办。

善用资产为会馆取得收入

善用先贤留下的资产，经历转型的森州海南会馆不但经济走向平稳，制造一年约有50万令吉的收入。

会长陈川正披露，咖啡馆出租摊位的租金及由会馆经营的茶水摊位，为会馆带来可观的收人，天后宫2座平安灯塔有900个位子以及祈福灯笼，也为会馆开启入息来源，使会馆有了资源后，有能力开展更多计划。

他透露，1958年，海南先辈在芙蓉李三路购买了1英亩的地段，根据记录是以8000元购买，迄今已有65年。

“去年会馆向4位董事会员借了120万令吉，以免息贷款购买与上述地段相连的一片地，如今使会馆地段合起来变成1.8英亩。”

他说，最新打造的“海商俱乐部”建筑物，也是向董事会员以免息贷款购置、重建及装修，总共耗资约100万令吉。

他估计，多几年如果1.8英亩地段出售，市价可达数百万令吉，届时还清了借来的逾200万令吉债务，仍有余款可再购置会所邻近的产业或落实更多计划。

他强调，先辈付出很多奠定基业，必须在原有的根基尽心尽力去做，才对得起先辈。

甘信荣：传承海南美食文化

森州海南会馆总务甘信荣披露，咖啡店是海南人的强项，会馆在经营饮食之际，也在传承海南美食文化，为经营咖啡馆，也面对无数问题，为掌控咖啡的品质，会馆决意自行运作茶水部。

他说，董事会了解现有泊车场不是会馆地段，已在未雨绸缪，设法解决未来若地主收回地段的泊车空间。

他说，陈川正当初接任会馆会长时，首件事是了解会馆成立的历史与宗旨，以及会馆与三民小学的渊源，并强调董事会不能乖离会馆宗旨。

他说，会馆宗旨包括联络同乡之情谊，共谋会员之利益、赞助社会慈善事业、补助会馆会员以促进教育文化及筹募奖助学金、经营及保管该会现有资产任何可能获得的资产；现今的领导层依然按照会馆宗旨，只是用现代的手法处理。

“会长强调‘传承海南文化，由我们开始’，首先要完善会馆的经济，才有能力协助会员，过去会馆旺盛，是因为同乡有需要会馆帮助，而今时今日的会馆，仍然能够协助同乡，进而使年轻人看到会馆的价值。”

他指出，会馆现也在协助面对生活困境乡贤、病黎、支持教育与慈善等，回归会馆协助会员的本位。

他提及，在2018年新届理事接任时，当时永久会员有588人及普通会员265人，总共853人是未进行更新的数据，在积极推动招收会员，最新共有1123名会员，增加超过500名新会员。

致力推广乡音

有了健康财务之后，森海南会馆不忘回到传承文化的本位，尤其是对乡音的推广，该会馆计划为同乡创造乡音环境，而会长陈川正在当中更成了海南乡音的“权威”。

在行动管制令期间，陈川正投入研究《海南音字典》，接着推动以拼音方式教导乡音，同时也找专人编制教材及录音，准备展开乡音的推广及普及化。

他说，了解到很多家庭因老一辈不在世，乡音逐渐失传，会馆有计划以生活化的方式，为孩子们设置乡音环境。

“家长可在孩子放学后，把孩子安置在会馆做功课，我们请专人在场，包括引导他们在沟通全程，只讲海南话，从中有了语言的环境。”

此外，陈川正也提倡“侬的厨房”，旨在指导年轻人学煮简单菜式，尤其到国外念大学或出外工作期间，不只是吃快熟面，学会烹饪终身受用。