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截至今年10月｜森州11項爛尾工程已復工

（芙蓉6日讯）森州务大臣拿督斯里阿米努丁披露，截至今年10月31日，在第12大马计划下推行的实体发展工程，有15项为“烂尾”工程，其中11项已成功复工。

他说，剩余的4项烂尾工程，有2项来自卫生部、1项青年及体育部及1项旅游部工程，分别是重建淡边第二卫生诊疗所工程、芙蓉牙科专科中心工程、金马士体育中心工程以及维修与提升神安池旧王宫工程，主要因素包括发展商面对劳工与资金问题、没有依据工程进度等，神安池旧王宫则是有活动未完成，耽搁了工期。

“森州发展行动理事会促相关执行单位，依据复工方案采取行动及严密监督工程进度，一旦承包商无法改善，必须中止工程合约，并尽速委任挽救工程承包商快速完工。”

阿米努丁是今午在芙蓉市政局会议室主持森州发展行动理事会会议后，召开新闻发布会如是披露，出席者尚有森州秘书拿督莫哈末扎菲尔、森州发展办事处主任罗斯兰末侬，这也是州选之后的第一次州发展行动理事会会议，

他说，成功复工的11项工程是通过首相署执行及协调单位（ICU）属下的森州发展办事处，采取主动监督措施，并与州政府及工程执行部门保持紧密合作。

“森州发展办事处是负责协调与监督，在每五年大马计划下以滚动计划进行的实体工程及非实体工程，主要角色是对施工期间发生的各种问题，进行干预、工程健康审查、故障排除，其中林茂体育中心成功复工就是由该部门介入，预计明年4月可完工。”

他提及今日有数项汇报会及提呈报告，包括金马士滤水站生水来源集水池工程进度、第12大马计划公用设施指南、林茂体育中心工程进度、第12大马计划第4滚动计划森州政府的“愿望清单（Wishlist）。

■县长将获授权使用MyProjek 系统

阿米努丁指出，森州发展行动理事会议决，让全森各县县长在不久后可使用MyProjek 系统，以便监督各项在第12大马大计划下的工程与计划。

他说，首相署执行及协调单位（ICU）正准备提供所有县长进入MyProjek 系统的使用身分，让县长可获得全面使用系统的便利，尤其是可鉴定未展开或延误的工程，并在县发展行动理事会讨论。

“通过使用该系统，县长可掌握在县内展开的工程计划，由于县发展行动理事会是由县长主持，每当召开会议时，就可掌控工程进度及进行讨论。”

他说，所有县署及土地局、地方政府受促鉴定中央部门申请的发展工程，尚未完成处理的工程申请，必须采取主动尽速解决，让中央工程顺利完成，人民才可以享有设施的便利及工程为森州带来的经济效应。

根据爱心援助计划（E-Kasih）统计资料，截至2023年10月31日，森州有1746家庭户主（KIR）成功脱离赤贫线。

大臣阿米努丁指出，在今年2月，通过爱心援助系统鉴定，州内有3530家庭户主处于赤贫线，其中1746家庭户已经脱贫。

“我已发出指示，所有政府部门展开更多的合作计划，以确保森州贫穷户获得适当援助。”

他说，配合中央政府消除贫穷的目标，州政府通过多方便的合作，协助让相关家庭脱离赤贫，包括实行可协助提高家庭收入的计划，致力朝向清零赤贫。