4月份，森州2个党团面临改选，即华社最高领导机构森美兰中华大会堂，以及处于政治高峰的森州民主行动党。

组织领导者被寄予厚望，例如森华堂扮演引领华社角色，成为华团的喉舌，任何与华社利益相关的课题，需具备敏感度与应对能力，也要懂得与政府谈判，表达华社诉求，争取华社利益至最大化。

森华堂在3年前经历一场激烈竞选，出现竞争并非全然坏事，只有身经百战，才会更强大与坚韧，每个挑战都是最好的自省时刻，更了解本身的实力与不足。

政党领袖亦然，一个政党的格局，來自领袖的领导能力，能讲也要会做，展现担当、果敢与责任感，以捍卫人民的利益及斗争目标，来维护党的尊严。

全盛时期的行动党，在森州已是政府一员，新届领导层将面对第15届大选。近些年来，行动党已遇及瓶颈，需重塑斗争目标，唤醒基层向心力。

不论社团或政党，作为一名领导者，必须具备领导与果敢的性格，积极心态，胸怀宽广，能够面对挑战与困难，带领团队找办法与出路，也要懂得圆融，不能做事与人为敌。

要看一个人的格局有多大，就看他为什么事生气。为小事生气的人，格局往往不大。

领袖必然需承受很多委屈，做每一件事情都要有被批评的准备，遇到有建设批评，要有海绵般个性，马上吸收；面对无理取闹，不作争辩，前英国首相丘吉尔有句名言：“如果你对每只向你吠的狗都停下来扔石头，你永远到不了目的地。”

选择怎样的领袖来领导组织，把握在拥有投票权的代表们，把合适的人放在合适位置，才能使组织发挥最大效果。

高兴

惊讶

愤怒

悲伤

无聊