（芙蓉7日讯）森美兰华人接生会理事会主席拿督李典和披露，森华专科医院2020年实际营收取得8090万，比原定目标7500万超出7.9%，也比2019年的7940万实际营收高出1.9%。

他说，虽医院营收有所增加，但因疫情影响下，2020年折旧前盈利只有79万，比2019年的817万下跌了90%。

他今早于森华人接生会第87届常年会员大会上，如此指出。

他说，2020年的折旧前盈利会下跌90%，是因为在疫情期间，病人在进院前需进行“逆转录聚合酶炼式反应（RT-PCR）检测
，为不增加病人负担，该院履行社会企业责任，承担检测费用，从2020年4月至12月，共承担了110万。

他指出，该院在政府于2020年3月落实管制令后，开始支付前线及行政人员各300令吉和100令吉额外津贴，感谢他们冒着生命危险为病人服务，这项支出总额为120万。

他说，在防疫期间，医院花费100万购置防护用品（PPE）外，该会在2019年6月11日接管爱心专科医院的11家洗肾分院，为让589名洗肾病患有更好服务，在接管后也更新洗肾机及椅子，耗资了320万。

他指出，虽然2020年的折旧前盈利下跌90%，但该院是一间非营利医院，并认为这下跌是一项值得并愉快的下跌，因当中的盈利都是回馈给社会。

他说，尽管面对疫情影响，但理事会依然在2020年12月派发1.5至2.5个月的花红给予员工，耗资250万，基于上述因素，折旧后的净亏为260万。

■冀明年达8500万营收目标

李典和放眼在明年的常年会员大会上，医院能达致8500万的营收目标，并折旧及税收后取得200万的净利。为达致上述目标，医院会做出一些调整。

他说，由于该院医护及行政人员已接受两剂疫苗，从本月开始他们不再获得津贴，而“逆转录聚合酶炼式反应”（RT-PCR）检测费用，医院会象征式向进院病人收取100令吉费用，其余则由医院继续津贴。

他指出，在频频亏损的洗肾部门方面，医院也放眼在不调整收费下，达致给予该部门零津贴、零亏损的目标。

他强调，这并不代表洗肾部门的收费会提高，因此医院团队需要以其他创意的方式达致有关目标，而他也对医院团队有信心。

出席者包括森华人接生会理事会副主席拿督韩春锦、秘书拿督罗根。

■两医院申请为疫苗中心

李典和指出，为协助政府加速疫苗接种速度，森华专科医院及森州爱心专科医院都已向卫生部提出申请作为疫苗中心，并获得卫生部的口头答应。

他说，要达致群体免疫功效，必须达致80%的人士接种疫苗，有了私人医院的加入，能加快达致群体免疫，并希望两所医院都能获得卫生部的批准，成为疫苗中心。

他说，医院花费190万提升医院设施，包括装修A楼，将现有的62个床位增加至80个床位。

他说，理事会也提呈图测，增设拥有4病床的护理病房，这些计划预计今年第二季会获批并进行工程。

他坦言，医院另增设两位专科医生，目前医院有17名专科驻院医生及27名到访专科医生，为病人提供医疗服务。

■放眼明年1月进行企业重组

森华专科医院放眼2022年1月1日如期进行企业重组，为医院的持续发展垫下基础。

李典和指出，在重组后，医院的运作会交由森华医疗有限公司（CMH Healthcare Sdn Bhd）管理，而该公司是由森华人接生会100%所拥有的森华控股有限公司（NSCMH Holdings Sdn Bhd）拥有所有股权。

他说，这意味着森华人接生会着重于福利、慈善项目，而森华医疗有限公司由专业团队管理，在赚取盈利及慈善方面达致平衡，确保医院营运能永续。

他指出，要获得企业重组化，必须获得大马公司委员会（SSM）、卫生部及内陆税收局（LHDN）的同意和批准，而院方在今年2月至4月已陆续呈上文件及出席相关会议，以符合企业重组的条件。

若一切顺利，他希望在明年的1月1日能进行重组，但这并非是院方所能控制的。

他说，医院重组是必然的，就算程序上拖延了，但重组之路已没有回头，会一直进行到底。

高兴

惊讶

愤怒

悲伤

无聊