森州有数百个华团组织，包括地缘性、血缘性和业缘性团体，其中属于地缘性组织的会馆，大多数面对“青黄不接”的现象。
会馆的建立起初仅为提供同乡联谊、文娱及借宿之用。会馆可说是华人坚守和传承文化的民间组织，更是华社珍贵的资产，因为会馆见证了我国华人走过历史道路。
然而，随着时代的变迁，大多数会馆都面对会员“老龄化”的同时，设法广招年轻乡贤加入会馆，壮大组织，然而很多年轻会员都没有积极扮演本身的角色。
当中有者加入会馆，是为了让儿女有机会申请会馆设立的“会员子女学业表现优良奖励金”，对于会馆举办的其他活动都不感兴趣。
青年团在解决会馆“青黄不接”问题扮演者很重要角色，青年团需要配合母会，通过举办各项活动吸引更多乡贤加入会馆。然而很多青年团在举办活动时，没有得到母会的支持，必须自己去征求人力、物力和财力。
母会的支持，是促使青年团活跃的推动力，而青年团更是扮演者会馆接班人的角色。会馆领导人应该放手让青年团有机会“表现”，并从中挖掘有潜能和有素质的青年团团员，好好训练他们成为会馆的接班人。
华团组织是华社重要的资产，除了栽培接班人，领导人的素质往往也会对团体或组织有一定的影响。一些年事已高的华团领导人，在思维想上与年轻一辈出现“代沟”，既不愿接受年轻人的意见，也不愿给予年轻人意见，有些领导人倚老卖老，殊不知他们的“食古不化”造成社团停滞不前。
我认为，华团要继续向前走，必须吸纳更多年轻人，年长的领导人应该与年轻一辈“相辅相成”，共同为华团带来更大的发展空间。当然，每位华团领导人都应该不断提高本身的素质，并与时并进，接受新的东西，而不是高高在上，食古不化。
